Manager l’Ingénierie durable (EcoLearn - 3 mois en asynchrone)
Créé et animée par notre partenaire EcoLearn, cette formation destinée à tous les profils d’ingénieurs (bureaux d’études, industriels), cette formation en ligne vous permet d’accéder aux compétences fondamentales, en matière d’éco-conception et d’économie circulaire, pour déployer une démarche d’ingénierie durable.
Manager la Durabilité en Entreprise (EcoLearn - 4 mois en asynchrone)
Créé et animée par notre partenaire EcoLearn, cette formation permet d’apprendre à construire une stratégie d’entreprise compatible avec les enjeux de développement durable, établir une feuille de route opérationnelle du climat aux enjeux sociaux, des obligations réglementaires aux offres durables. Cette formation en ligne de 34 heures, permet de maîtriser les fondamentaux d’une stratégie durable d’entreprise au delà de l’approche traditionnelle de la RSE.
Analyse du Cycle de Vie (AFNOR - 2 jours)
Animée par l’AFNOR, cette formation permet d’Identifier les situations où il est pertinent d’amorcer une démarche d’analyse de cycle de vie (ACV), d’Amorcer cette démarche et évaluer l’impact environnemental des produits et services, et de porter un regard critique sur les résultats d’ACV communiqués par vos fournisseurs ou concurrents. (2jours, 14 heures)
Eco-conception (AFNOR - 2 jours)
Animée par l’AFNOR, cette formation permet d’Intégrer les fondamentaux de l’écoconception, d'identifier les outils d'évaluation environnementale adaptés à votre entreprise, de Mettre en œuvre l'éco-conception grâce à des outils et méthodes performantes.
Efficacité énergétique (AFNOR - 2 jours)
Animée par l’AFNOR, cette formation permet d’identifier les gisements d’économies d’énergie et les postes de consommations d’énergie, de réaliser un audit d’optimisation énergétique d’un site industriel étape par étape, de proposer des améliorations possibles, d’identifier les investissements nécessaires et anticiper les coûts de maintenance et d’exploitation.
Manager les achats Durables (Ecolearn - 3 mois en asynchrone)
A l’issue de cette formation vous serez en mesure de maîtriser les principes d’une stratégie Achats Durables et disposerez des compétences et outils nécessaires pour mettre en oeuvre la durabilité dans les chaînes d’approvisionnement, maîtriser les risques sociaux et environnementaux auprès de vos fournisseurs, améliorer la performance “durable” des produits et services référencés et enfin, accompagner cette transformation au sein des équipes Achats et auprès de vos fournisseurs.
Formation B Corp Leader (B Lab - 2 jours)
Cette formation non certifiante créée et animée par B Lab France a pour objectif de développer les connaissances sur le mouvement B Corp, sur l’outil de mesure et de pilotage le B Impact Assessment (BIA) ainsi que sur les étapes clés du processus de certification.
ACT Evaluation (ADEME - 7 heures)
ACT Evaluation est une méthodologie internationale, pertinente et robuste pour évaluer vos objectifs de décarbonation et votre plan de transition associé par rapport aux trajectoires sectorielles. Elle permet d’évaluer votre stratégie de transition bas carbone au regard de l'objectif de l'Accord de Paris.
ACT Pas à Pas (ADEME - 14 heures)
ACT® (Assessing Low Carbon Transition)® une méthode développée par l’ADEME et le CDP (Carbon Disclosure Project).La démarche ACT® pas à pas permet aux entreprises de travailler sur un modèle économique compatible avec les enjeux climat et une démarche de progrès structurante pour s’engager dans un monde bas carbone.
Mesurer l’empreinte carbone de son organisation (Carbon4 - 18h)
Les objectifs de cette formation son de Comprendre les enjeux liés à l’empreinte carbone de votre organisation, de Maîtriser les notions et la méthode de réalisation de l'empreinte carbone de votre entreprise, d’être capable de réaliser en autonomie une empreinte carbone simple ou de participer à un projet d’empreinte carbone, de pouvoir suivre, piloter et articuler une stratégie de réduction des émissions de votre organisation en s'appuyant sur l'empreinte carbone.